В мире бизнеса неизбежны периоды вызовов и неопределенности. В таких ситуациях умение принимать решения, эффективно управлять стрессом и вести команду к успеху становится критически важным. И лучшим помощником на этом пути становится коучинг!

Антикризисные инструменты в Executive & Team коучинге — это набор стратегий, методов и подходов, направленных на решение проблем и кризисных ситуаций в организации. Они позволяют лидерам и командам не только выйти из сложных ситуаций, но и превратить кризис в возможность для роста и развития. 

В рамках программы мы продемонстрируем силу коучинга в решении кризисных ситуаций, с которыми часто сталкиваются как бизнес-лидеры, так и команды. Покажем, в чем заключаются особенности антикризисного коучинга, в чем его специфика, а также какие инструменты может использовать коуч в своей работе с такими запросами. Многолетний и разнообразный опыт мировых мастеров высокого уровня помогут каждому получить ценную информацию, практические навыки и понимание, как их применять в своей практике.

КЛУБ КОУЧЕЙ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

✔️ Планируете овладеть профессией коуча, проходите обучение и хотите развиваться в окружении мастеров своего дела;

✔️Начинающий коуч, психолог, психотерапевт которому важно развить компетенции в коучинге, узнать как на самом деле работает коучинг в современном мире, посмотреть на коучинговые компетенции с новой стороны;

✔️Опытный коуч, психолог, психотерапевт с многолетним опытом, который понимает ценность обмена опытом с Мастерами и стремится к совершенствованию своих навыков на высшем уровне;

✔️Собственник бизнеса, который хочет развить гибкость и коучинговое мышление, с легкостью адаптировать себя и команду к новым вызовам мировых реалий;

✔️НRD и HR, который хочет внедрить коучинговую культуру в своей компании;

✔️Консультант или тренер, для которого важно использовать инновационные инструменты для поддержки бизнеса и клиентов;

✔️Лидер, желающий достижения выдающихся бизнес-целей;

✔️Вам важно состоять в профессиональном бизнес-сообществе, обмениваться опытом с мировыми ТОП-коучами, следовать высоким стандартам в профессии, практиковаться и получать обратную связь, заводить полезные связи для создания интересных проектов.

Лара Левин

коуч высшей категории MCC ICF

Коучинг как процесс взращивания  лидера который может управлять собой и своей командой в кризисные времена

Бывшая гендиректор CEO. Эксперт в области корпоративного обучения и развития талантов. Эксперт по внедрению коучинговой культуры, программ адаптации, лидерского развития и наставничества. Сертифицированный коуч генеративных изменений IAGC. Сертифицированный коуч по поддержке ментального здоровья Mental Health Coach. Executive Coach. Team Coach. Ментор офицеров спец.наза. Готовит коучей стать мастерами. Партнер мышления руководителей высшего звена. Коуч личностного роста успешных людей. Основные темы: искусство управления, развитие организационных стандартов, создание доверия, метапрограммы оценивания руководителей, стрессоустойчивость и выгорание, личная работа с клиентами. Выступает на конференциях на тему внедрения коучинга в организации.

Елена Отекина

коуч PCC ICF

От выгорания к возрождению: практические инструменты коучинга Осознанности для выхода из кризиса в условиях неопределенности

Executive коуч уровня РСС ICF, Мастер коуч ICI, Мастер Тренер НЛП Международного уровня, нейрокоуч ECA, коуч и консультант IAGC, Бизнес-ментор EMCC, ментор-коуч, супервизор, MBA, Магистр психологии, клинический психолог, КПТ- и гипнотерапевт.

20 лет корпоративного и управленческого опыта. В прошлом финансовый директор, ныне основатель Международной Академии Трансформации «Mindful Space», создатель коучинга Осознанности и трансформационной программы «Точка Сборки», исследователь и эксперт в области трансформации мышления, осознанного лидерства, well-being, профилактики выгорания, стресс-менеджмента, эмоционального интеллекта и креативности. 

Является авторизированным тренером Генеративного коучинга Международной Ассоциации Генеративных изменений (IAGC) Роберта Дилтса и Стивена Гиллигена, партнером и ментором коучинговых программ Роберта Дилтса. Магистерская диссертация Елены была посвящена теме использования коучинга для развития Эмоционального интеллекта и повышения эффективности предпринимательской деятельности.  Также специализировалась по работе с травмой, ПТСР и коллективной травмой у профессора Бессела Ван Дер Колка, д-ра Питера Левина, д-ра Габора Матэ и проходила обучение в области логотерапии и экзистенциального анализа у соратника Виктора Франкла д-ра Альфрида Лэнгле. 

— Создание высокопродуктивного состояния как необходимое условие для выхода из кризисных ситуаций.

— Позитивное спонсорство для поддержки и мотивирования команды в периоды перемен и нестабильности.

— Развитие сострадания для профилактики выгорания, снижения стресса, укрепления связей в команде и содействия коллективному возрождению.

— Генеративное видение как стратегическое преимущество для роста в условиях неопределенности.

Jedidiah Alex Koh

коуч высшей категории MCC ICF

Техники управления конфликтами в команде. Коммуникация в команде

Мастер-сертифицированный коуч, коуч-наставник, супервизор коучей и ведущий преподаватель-ассессор программ, одобренных ICF (Level1,2, ACTP, ACSTH, CCE). Коуч руководителей высшего звена и лидеров команд нового поколения. Входит в Совет кучей Forbes. Входит в десятку лучших тренеров-лидеров по всему миру по версии Influencive. Награжден премией GFEL «100 лучших мировых лидеров в образовании». Получил награду «101 самый выдающийся лидер мирового коучинга» на Всемирном конгрессе HDR 2020. Проводит коучинг для корпораций, ориентированный на заинтересованные стороны. Маркетолог роста и стратег цифровой трансформации.

Джихан Лабиб

коуч высшей категории MCC ICF

Обнаружение и управление конфликтами интересов в Командном коучинге

Имея более 12 лет опыта работы в качестве международного руководителя и командного тренера, превращает корпоративных лидеров и команды в чемпионов для глобального и устойчивого роста. Сотрудничает с руководителями, чтобы улучшить их тайм-менеджмент, стиль общения и стиль лидерства, одновременно способствуя их благосостоянию и вдохновению.

Работает в Европе, Африке и на Ближнем Востоке с глобальными и ближневосточными компаниями в различных секторах, таких как банковское дело, технологии, FMCG и консалтинг. Свободно владеет арабским, французским и английским языками. Первый коуч в североафриканском регионе и франкоязычной Африке, которому Международная федерация коучинга (ICF) присвоила квалификацию Master Certified Coach (сертифицированный коуч). Также первый арабский коуч, который занимает должность директора Глобального совета профессиональных коучей ICF и отделения ICF в Ливане. Имеет степень MBA и магистра в области управления и человеческих ресурсов.

Ясна Кнез

коуч высшей категории MCC ICF

Развитие мастерства в Executive коучинге

Высококвалифицированный и увлеченный коуч и супервизор, имеющий сертификаты ICF Master Certified Coach, EMCC EIA Master Practitioner Coach & Mentor, ITCA Team Coach и ESIA accredited coaching supervisor. Обладая обширным опытом, она специализируется в области коммуникации, лидерства, развития команды, изменений, трансформации культуры и навыков коучинга в различных отраслях, контекстах и сложностях. Ее системный и целостный взгляд на вещи в сочетании с прагматичным и ориентированным на людей подходом помогает клиентам добиваться высоких результатов за меньшее время, снижать стресс и находить большее удовлетворение в работе и жизни. Помимо коучинга и супервизии, она участвует в программах развития коучинга и лидерства (Povej na Glas Embody Coaching Wisdom, The Integral Coaching Institute, GTCI, CMI Clutterbuck и люблянская программа MBA в Школе экономики и бизнеса — Center of Business Excellence).
Активно участвуя в работе ICF и EMCC Global, она способствует устойчивому развитию коучинга как соучредитель и бывший вице-президент отделения ICF Slovenia Charter Chapter, посол в EMCC Slovenia и служит оценщиком аккредитации EIA для EMCC Global, оценщиком PCC для ICF и супервизором SAN Supervision Adria Network.

На воркшопе мы рассмотрим концепцию коучинговой зрелости, проверим ее на практике, узнаем, как развивать свое мышление, и ответим на вопрос: «Что могут сделать коучи, чтобы развить свои коучинговые способности и стать более зрелыми, тем самым постоянно улучшая свою работу с клиентами?»

Даниела Анева

коуч высшей категории MCC ICF

Коучинг и супервизия в командном коучинге как антикризисный инструмент

MCC, EIA, EISA, работает в крупных международных организациях почти 23 года, из них более 15 лет в качестве ментора и коуча. Она имеет две магистерские степени — по управлению человеческими ресурсами и психологии, занимала должности исполнительного, операционного директора, вице-президента и другие стратегические должности в корпоративном мире, а в начале своей карьеры была признана «Лидером до 40 лет в Северной Америке» (40 under 40 Leaders in North America).

Как активный супервизор и супервизор командного коучинга, разработала уникальную модель супервизии командного коучинга в партнерстве с И.Белинской и М.Геварой и активно участвует в двух крупных глобальных исследованиях, изучая концепции групповой супервизии и команды команд, которые будут включены в книги, которые выйдут в свет в 2025 году.

В 2023 году опубликовала книгу в соавторстве с Брайаном Трейси, одновременно оказывая практическую поддержку организациям, командам, командам команд и тренерам/коучам команд на всех этапах их роста. Даниэла является преподавателем программы аккредитации коучей «Мастерство коучинга» и служит тренером-ментором для аккредитации коучей по всему миру.

Имеет аккредитации на проведение DISC, MMPI, Big Five, Leadership Circle и Combined Leadership Circle, что позволяет ей способствовать и провоцировать осознание своих клиентов, когда это необходимо.

Виорель Апертей

коуч высшей категории MCC ICF

Переживание кризиса — предоставление коучам стратегий, практических инструментов и рекомендаций по управлению в условиях хаоса

Один из первых MCC из Юго-Восточной Европы (2016), тренер, ментор по коучингу и глобальный асессор. Международный коуч, он работает с командами, старшими и будущими лидерами в стратегических партнерствах, позволяя им совершать позитивные изменения. Все они ставят перед собой амбициозные цели, включая значительные бизнес-проекты, а также навыки руководства людьми и взаимоотношения, в значительной степени основанные на личных ценностях и аутентичности. Сторонник коучинга в организациях, он является финалистом международного конкурса ICF PRISM Awards за программу развития культуры коучинга.

Живет и работает на Ближнем Востоке, ежедневно практикуя навык адаптивности как личностный и профессиональный коуч.

.

Мади Радулеску

коуч высшей категории MCC ICF

Как коучинг поддерживает лидеров во время преодоления кризиса: коуч как спарринг-партнер!

Предприниматель, командный и управленческий коуч, фасилитатор, тренер и опытный коуч с более чем 30-летним опытом работы с лидерами в крупных международных компаниях. Более 13 лет работает коучем для руководителей. В 2019 году была награждена Золотым тренером по версии румынской L&D индустрии, в опросе которой приняли участие более 570 менеджеров и HR-специалистов.

Получила многочисленные сертификаты по коучингу, менеджменту и лидерству, является членом ICF — MCC — Master Certified Coach, высшей глобальной аккредитации и ACTC — Advanced team Coach Certification, сертифицированным консультантом по методологиям Persona Global и PerformanSe. Реализовывала проекты в 14 европейских странах и получила степень MBA в Университете Уорика, Великобритания, в 1991 году. Является активным волонтером, который поддерживает различные образовательные проекты в области образования и коучинга. Работает волонтером в ICF Румыния с 2021 года, а в 2023-2024 годах была президентом уставного отделения ICF Румыния.

Ее девиз: «Всегда будьте открытыми и с открытым сердцем, постоянно учитесь, и будущее будет полно шансов и возможностей».

Во время встречи обсудим, как спарринг-партнер может положительно бросить вызов лидеру/команде лидеров, когда им нужно быстро согласовать, какие действия являются лучшими на данный момент, чтобы двигать организацию или команду вперед. Для вас будут освещены такие темы, как коучинг для прояснения компромиссов и действия, основанные на ценностях. Важность острой и уважительной прямой коммуникации во время кризиса. Вызовы для коуча в роли спарринг-партнера.