Во время Всемирного экономического форума 2023 года в Давосе было представлено ТОП10 навыков, необходимых на рабочем месте. Развитие каждого из них особенно важно для руководителей, которые хотят идти в ногу со временем! В основу 4-го квартала клуба взяты именно эти 10 навыков и мы покажем Вам как их развить с помощью коучинга!

По данным исследований, в 2018 и 2020 годах количество опрошенных компаний, которые считали аналитическое мышление основным навыком, превышало количество тех, кто считал креативное мышление основным навыком, на 35% и 38% соответственно. Сейчас этот разрыв сократился до 21% и может продолжать сокращаться! По предварительным прогнозам компании ожидают, что к 2027 году автоматизация рассуждений и принятия решений увеличится еще на 9%. Как следствие, важность развития soft skills вырастет в разы!

Мы собрали опыт, кейсы, практику с разных уголков мира тех коучей, кто как никто другой способен показать силу и ценность коучинга для развития личностных навыков!

КЛУБ КОУЧЕЙ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

✔️ Собственник бизнеса, который хочет развить гибкость и с легкостью адаптировать себя и команду к новым вызовам мировых реалий;

✔️Руководитель, для которого важно уметь выстраивать отношения с командой и успешно взаимодействовать с людьми;

✔️НRD и HR, который хочет внедрить коучинговую культуру в своей компании;

✔️Консультант или тренер, для которого важно использовать инновационные инструменты для поддержки бизнеса и клиентов;

✔️Лидер, желающий достижения выдающихся бизнес-целей;

✔️Начинающий коуч, психолог, психотерапевт, которому важно развить компетенции в коучинге, узнать как на самом деле работает коучинг в современном бизнесе, посмотреть на коучинговые компетенции с новой стороны;

✔️Опытный коуч,психолог, психотерапевт с многолетним опытом, который понимает ценность обмена опытом с Мастерами;

✔️Вам важно состоять в профессиональном бизнес-сообществе, обмениваться опытом с мировыми ТОП-коучами, следовать высоким стандартам в профессии

Марианна Лид, США

коуч высшей категории MCC ICF

Любознательность и постоянное обучение: развитие умения самообучения и роста руководителя через коучинг

На этой встрече вы рассмотрите несколько примеров из практики Марианны по развитию клиента в полном партнёрстве с коучем. Если вы лидер-руководитель и/или НR, вы научитесь как развивать других и развиваться самому для большей производительности с меньшей затратой ресурсов.

В результате вы узнаете:

1. Как превратить каждую коучинскую сессию в инструмент самообучения и развития роста клиента. Это простой метод, который также может быть употреблён лидерами-руководителями, партнёрами по бизнессу и НR.

2. О важности постоянного признания заслуг по самообучению клиента, партнёра или подчинённого для дальнейшего роста.

3. О разнице между признанием заслуг и хвалой, и как избежать использование покровительского языка и/или тона, который может стать препятствием , а не помощью в развитии. Этот подход поможет лидерам-руководителям и HR раскрыть коучинские навыки, которые способствуют принятию инициативы и автономии каждого работника и членов команды.

Мастер Коуч ICF (MСС) и первый ICF Портфолио Асессор/Экзаменатор на обоих русском и английском языках от АСС до МСС с 2008 года. Основатель Goal Imagery Коучинговой Академии (прежнее название, Goal Imagery Institute)  — ведущей мировой школы обучения коучей с выпускниками со всего мира, Марианна имеет 20-летний стаж работы коучем (Нью-Йорк, США), была дважды избранным президентом чапты ICF-NYC, и является профессором коучинской кафедры Нью-Йоркского Университета.

Ксения Росина, Ирландия

коуч PCC ICF

Устойчивость в меняющемся мире: как лидерам развивать гибкость и адаптировать себя и команду к новым вызовам. Топ 5 коучинговых техник

Бизнес коуч, сертифицированный ментор, асессор и супервизор, сертифицированный коуч по поддержке ментального здоровья (Mental Health Coach). Эксперт по корпоративному обучению и развитию, 10+ лет опыта в обучении и развитии в компаниях разных индустрий (IT, машиностроение, нефтегазовая отрасль), опыт внедрения коучинговой культуры, программ менторинга, адаптации, лидерского развития и преемственности. Ментор  European Academy of Leadership Coaching (ЕАLC)

Виктория Копылова, Украина

коуч PCC ICF

Техническая грамотность лидера: управление отношениями между людьми и технологиями

Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF. Ментор коучей. Член Комитета по взаимодействию с компаниями и организациями ICF Ukraine. Психолог (организационная психология, психология лидерства, эмоциональная компетентность). Эксперт по управлению бизнес-системами и процессами (Международный сертификат REFA International, Германия). Консультант собственников и руководителей бизнеса по вопросам управления и организационного развития с 2009 года. В коучинге руководителей – с 2009 года, в коучинге по стандартам ICF – с 2017 года

Специализация в консалтинге: бизнес-модели, систематизация бизнеса (переход от «ручного управления» к системному), оптимизация оргструктур и бизнес-процессов, системы KPI и оплаты труда.

Лидия Радичи-Шпаковская, Украина

коуч высшего уровня МCC ICF

Надежность и внимание к деталям: как развить этот навык через коучинг

Основатель, идеолог и ведущий тренер консалтинговой группы «Мастера Трансформации». В компании руководит направлением развития и обучения, наставник для ассистентов и тренеров. Автор программ подготовки обучения экспертов, тренеров, коучей, консультантов, в том числе автор аккредитованных в ICF программ. Сертифицированный бизнес-тренер, коуч международного класса PCC ICF с 2015 года, в 2022 году получила высший уровень МСС ICF, ментор-коуч, сертифицированный супервизор.Член Международной Федерации Коучинга (ICF). NLP-Мастер. Предприниматель. 16 летний опыт в переговорах и продажах.

Наталия Кушнаренко, Украина

коуч PCC ICF

Групповой менторинг по стандартам ICF

Один из видов профессионального взаимодействия, развития и обучения коучей Ментор делится, трактует, помогает разобраться с моделью 8 компетенций коуча ICF, на основе материалов мента. Во взаимодействии принимают участие – ментор, менты, участники менторинга. Для того чтобы менторинг был зачислен по ICF, количество участников не должно превышать 10 человек, включая менты. Менти – участник группового менторинга, кто предоставляет материалы для ментора на разбор (аудио запись, скрипт и компетенции на разбор)
Для кого:

— Для начинающих коучей, кому важно детально разобраться с моделью 8 компетенций коуча на практике — для опытных практикующих коучей, у которых есть вопрос, как повысить качество предоставляемой услуги для повышения результативности и увеличения клиентов на коучинг

— Для практикующих коучей, кому важно понимать и практиковать модель 8 компетенций коуча на осознанном уровне

— Для коучей, кто планирует идти на сертификацию ACC, PCC, MCC

— Для опытных практикующих коучей, желающих отследить повторяющиеся модели ведения сессии, мешающие его развитию.

НЛП – практик, бизнес тренер, игропрактик, профессиональный ментор, профессиональный супервизор. Соучредитель Международной Академии Профессионального Коучинга, автор и ведущая обучающих программ

Веселка Цочева-Донкова, Болгария

коуч высшего уровня МCC ICF

Устойчивость, гибкость и динамичность для лидеров

Мастер-сертифицированный коуч (MCC ), имеет дополнительные квалификации в области НЛП, DISC-анализа, устойчивости и благополучия на рабочем месте (WRAR). Специализация: коучинг руководителей, коучинг перехода, коучинг талантов и развития, коучинг команды. Тренер по лидерству, обладающий опытом в области подлинного лидерства, устойчивости лидеров и команд, управления изменениями, подлинного самовыражения, эмоционального интеллекта, позитивного влияния и т.д. Партнер Aligned Action International (уровень 1 и уровень 2, аккредитованное ICF коучинговое образование). Более 20 лет предпринимательского и руководящего опыта в секторе B-2-B. Наставник стартапов в секторе B-2-B в Юго-Восточной Европе.

Жан-Франсуа Кузин, Таиланд

коуч высшей категории МCC ICF

Критическое мышление и навыки для процветания в рабочих пространствах BANI, для коучей, HR-специалистов и бизнес-лидеров для подражания и распространения

В ходе своей яркой, заставляющей задуматься и интересной сессии Жан-Франсуа представит различные глобальные точки зрения на то, что наиболее важно для процветания человеческого ресурса в нашей «хрупкой, вызывающей беспокойство, нелинейной и непонятной» бизнес-среде, опираясь на последние практические исследования и свой непосредственный опыт коучинга выдающихся успешных организаций по всему миру. Он выделит образ мышления и некоторые важные навыки, которые необходимо освоить всем сотрудникам, чтобы повысить качество энергии, коллективный разум и гибкость, позволяющие компаниям превращать сбои в конкурентные преимущества. Тренеры, HR-специалисты и руководители компаний вынесут из онлайн встречи конкретные и эффективные действия, которые они могут предпринять прямо сейчас, чтобы укрепить устойчивость и обеспечить процветание своей организации в рабочем пространстве BANI в будущем. 

Жан-Франсуа Кузин, MCC, стал глобальным тренером и докладчиком для руководителей в 2006 году, сделав карьеру менеджера по всему миру в компании из списка Fortune-500. Он страстно желает дать возможность лидерам, командам и организациям раскрыть еще больше своего величия, и написал басню об этом начинании: «Изменители правил игры в цирке». Живя в Бангкоке, он является заядлым путешественником и привлекал клиентов и аудиторию в 35 странах на 6 континентах. К октябрю 2023 года он провел более 16 000 часов коучинга, работая с более чем 1600 руководителей и десятков руководящих команд. Аккредитованный Международной федерацией коучей в 2012 году как «Мастер Сертифицированый Коуч», Жан-Франсуа работает с генеральными директорами, президентами регионов и стран, а также членами правления. Он посвятил себя развитию тренерской профессии и пропагандировал коучинг многочисленной корпоративной аудитории на 5 континентах. Жан-Франсуа занимал пост председателя Глобального совета Международной федерации коучей в 2019 году.

Клэр Норман, Великобритания

коуч высшей категории МCC ICF

Ведущие коучинговые подходы в развитии творческого мышления среди лидеров и команд

Клэр не скрывает, что ставит перед собой задачу повышения профессионализма в коучинге. Она считает, что менторский коучинг и супервизия должны быть обязательными для профессиональных организаций коучинга как часть непрерывного профессионального развития коучей. И сегодня она расскажет о том, как мы можем использовать менторский коучинг для выявления изменений в мышлении, которые лежат в основе тех изменений в навыках, которые нам необходимо сделать, чтобы стать выдающимся коучем.

Имея более чем 20-летний опыт тренерской работы, Клэр пользуется большим спросом у других тренеров-экспертов, а также у успешных компаний, занимающихся обучением тренеров, как мастер-тренер-наставник. В 2015 году Клэр открыла собственный бизнес — компанию Clare Norman Coaching Associates. Опираясь на 25-летний опыт обучения и развития, полученный в ходе руководства стратегией L&D в компаниях NatWest и Accenture, она специализируется на коучинге в переходный период и коучинге руководителей, а также на менторинге и супервизии. Первая книга Клэр «Ментор-коучинг: практическое руководство» — это работа, которая, по словам Фрэн Фишер MCC, «вносит значительный вклад в сознательную эволюцию профессии коуча, и предлагает новую парадигму для менторства и непрерывного личного и профессионального развития коуча». Ее вторая книга, «Трансформационный коуч», позволяет вам избавиться от неэффективных сценариев, ловушек и убеждений, которым вас научила жизнь в личных взаимодействиях, профессиональном обучении и даже ваших родителях, так что вы можете вернуть свое мышление к менталитету новичка и начать насыщенный и захватывающий путь к мастерству коуча.

Эстер Ланда, США

коуч высшей категории МCC ICF

Эмпатия на рабочем месте: как через активное слушание (6 компетенцию коуча) способствовать успешному взаимодействию с людьми

Executive коуч, ментор, мастер сертифицированный коуч (МСС) и асессор ICF. Лауреат премии Young Leader Awards, супервизор для коучей и МР ЕМСС. Невербальный мастер-коуч. Программный директор аккредитованных ICF программ подготовки менторов и коучей. Сооснователь Международного Центра Коучинга SLAcademy. Проводит подготовку коучей в области Life Work Balance Coaching ©, Mindfulness Coaching и Executive Coaching.

Елена Лазарева, Казахстан

коуч высшей категории МCC ICF

Групповой менторинг по стандартам ICF

Executive-коуч уровня MCC ICF
Ментор и асессор ICF
Эксперт в развитии EQ и Нейролидерства
Партнер-учредитель International Business Coaching University (IBCU)
Со-автор и ведущая инновационных аккредитованных ICF программ обучения Коучингу (Level 1, Level 2, CCE)
Первый в Казахстане сертифицированный тьютор по развитию Эмоционального интеллекта, EACEIP, Йельский университет
Опыт в HR в лидирующих международных компаниях в том числе в управленческом совете (ABN AMRO/ RBS, Kraft Foods/ Mondelez International/Jacobs)
Преподаватель MBA в Высшей Школе Бизнеса Almaty Managment University
Обладатель ПРЕМИИ «Leadership coaching Awards» 2020 с проектом IBCU
Обладатель ПРЕМИИ «Бизнес-коуч года 2021» по версии People Awards

Татьяна Ильенко, Украина

коуч PCC ICF

Мотивация и достижение целей: стимулирование производительности сотрудников через коучинг

Ментор и тренер руководителей, сертифицированный коуч PСС ICF (Международной Федерации Коучинга). Cоучредитель и преподаватель European Academy of Leadership Coaching. Владелец TradeMasterGroup. Основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach. Руководитель года 2020 (Национальная премия среди 50 консалтинговых компаний Украины). Опыт в управлении 18 лет, из которых 15 — собственным бизнесом.Создатель Дневника Успеха Youcoach. Автор тренингов «Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего», «Эффективные продажи в В2В сфере». Автор программ для коучей «Организационный Коучинг», «Coaching&Management», «Путь от коуча фрилансера к №1 в своей нише», др. Ученица Родоначальника Коучинга Тимоти Голви.

Руслана Орловская, Украина

коуч высшей категории МCC ICF

Контроль качества и его роль в достижении бизнес-целей. 8 компетенция коуча как ключ к выдающимся результатам команд

Факторы, влияющие на достижимость бизнес-целей. Человеческий фактор: как оценить риски и потенциал. Проектирование вариантов развития событий. Моделирование результатов. Управление прогрессом и ответственностью.

Основатель Coaching Competence Academy. Автор программы “Leading professional coach”, 2-й уровень аккредитации ICF. Past Vice-President of ICF Ukraine Charter Chapter. Коуч, консультант образовательных и бизнес-проектов по внедрению коучингового подхода и развитию лидеров. Мастер НЛП. Опыт в коучинге 4000 часов. Опыт ведения менторинга 800+ часов.

Татьяна Романцова, Украина

коуч PCC ICF

Лидерство и социальное влияние: влияние руководителя на организационную культуру и результаты через коучинговый подход

Бизнес-психолог, Executive & Business coach. Career coaching (teens and adults). Профориентолог. Игропрактик. Professional Certified Coach (PCC ICF). Бизнес бекграунд в украинских и международных компаниях, 15+ лет управленческого опыта на должностях HRBP/HRD со штатом до 9 тыс.чел. (производство, девелопмент, FMCG, B2B, АПК – растениеводство, птицеводство, животноводство, ж/д логистика)
Сo-founder TED Coaching Agency
Co-founder ГО «Центр психологической помощи «Новая жизнь»
Член Правления, Глава комитета по вопросам членству Международной Федерации коучинга ICF Ukraine
Тренер и ментор в European Academy of Leadership Coaching (EALC)
Сертифицированный психолог-консультант в методе позитивной психотерапии (Wiesbaden Academy of Psychotherapy WIAP, WAPP), НЛП-практик