Командний коучинг – формат групової роботи, що активізує потенціал кожного співробітника і команди для досягнення спільних цілей. У процесі сесій командного коучингу команда співробітників, керівників, менеджерів проектів за допомогою коуча проводить ревізію існуючого стану речей за параметрами ефективності, планує необхідні зміни та ретельно планує необхідні дії для досягнення колективного результату. Команда та коуч працюють виключно над цілями, які вони ставлять перед собою. Коуч не розповідає, як правильно будувати комунікацію чи уникати конфліктів, учасники команди самі під чуйним методологічним керівництвом спочатку намічають, які завдання вони планують вирішити під час сесії, а потім вибирають способи для вирішення цих завдань. Вся робота проводиться за допомогою розкриття внутрішнього потенціалу працівників, а не знання запрошеного тренера. І тут відповідальність учасників за результати команди багаторазово підвищується.

Що дає

командний коучинг?

Підвищення задоволеності роботою та покращення відносин у колективі

Досягнення командних цілей

Ефективну командну роботу

Зниження конфліктності у колективі та формування взаємних домовленостей

Усвідомлення учасниками необхідності змін

Розвиток нестандартного мислення працівників

Поліпшення обстановки у колективі

Генерація нових ідей та підходів у галузях, необхідних бізнесу

Механіка проведення

Командний коучинг може проходити за різними сценаріями (розробляється індивідуально для компанії, виходячи із запиту, сценарій повністю відповідає специфіці вашої компанії, а також враховує розмір команди та рівень учасників). Команда зустрічається з коучем 2 рази на місяць на сесію на 2-4 години, 6-12 разів (3 місяці чи 6 місяців). Між сесіями учасники займаються реалізацією цілей, які вони самі намітили, на кожній сесії відбувається звірка результатів.

Реєстрація на командний коучинг

Натискаючи кнопку "Зареєструватися", ви автоматично даєте згоду на обробку своїх персональних даних відповідно до умов Політики конфіденційності