Клуб Коучів Youcoach запрошує на програму 2 кварталу 2026
FROM BRIEF TO IMPACT: ВИМІРЮВАЛЬНИЙ КОУЧИНГ ДЛЯ КОМПАНІЙ
Ми розкриємо за квартал корпоративний коучинг без ілюзій: впровадження від HR і місце, де коучі нарешті почують свого клієнта без прикрас. І HR, і коучі давно втомилися від «рожевих окулярів» навколо корпоративного коучингу. Компанії хочуть вимірюваності, а коучі – етики у взаємодії з реальним замовником. Ми створили саме те місце, де ці два світи нарешті зустрічаються без прикрас.
Актуальність теми в 2026
Для HR
- Потрібно доводити ефективність будь-якої інвестиції в людей.
- Коучинг часто сприймається як «чорна скринька» – незрозуміло, що там відбувається і як це впливає на бізнес.
- HR хочуть зрозуміти, як правильно замовляти коучинг, вимірювати, щоб отримувати прогнозований результат.
Для коучів
- Багато хто не вміє працювати з корпоративним замовником, не розуміє його логіки, KPI, очікувань.
- Є запит на чесний діалог: що компанії реально хочуть, що їх дратує, що вони готові оплачувати.
- Коучам потрібні навички роботи з системою, а не лише з індивідуальним клієнтом.
Для компаній
- Коучинг стає частиною системи розвитку лідерів, а не «плюшкою».
- Потрібні інструменти оцінки ефективності, інтеграції з HR-процесами, підтримки менеджерів у реальних викликах.
Цей квартал клубу для вас, якщо ви:
- Плануєте або вже розвиваєтесь у коучингу й хочете одразу будувати практику, яка працює в бізнес-середовищі — з фокусом на вимірюваний результат, запит компанії та реальний вплив на показники.
- Коуч-початківець, якому важливо не лише опанувати інструменти, а й зрозуміти логіку роботи з бізнес-запитами: як трансформувати brief у коучинговий контракт і відчутний результат для компанії.
- Практикуючий коуч, який прагне підвищити якість сесій у корпоративному середовищі: точніше працювати з цілями бізнесу, реальними очікуваннями HR/керівників, опором команд і динамікою змін.
- HR або L&D-фахівець, який хоче інтегрувати коучинговий підхід у розвиток співробітників, краще формулювати запити до коучів, оцінювати ефективність коучингових програм і будувати діалог із зовнішніми експертами
- Керівник або власник бізнесу, який прагне впроваджувати коучинговий стиль управління, підсилювати командну автономію та досягати результатів без постійного мікроменеджменту.
- Хочете працювати в системі «запит → процес → вимірюваний результат», де коучинг не лише про розвиток, а й про конкретний вплив на бізнес-метрики та ефективність команд.
- Прагнете навчитися будувати професійний діалог між HR, керівником і коучем — від чіткого формування brief до оцінки результатів і ROI коучингових інтервенцій.
- Цінуєте практику, реальні кейси, обмін досвідом із професіоналами та середовище, де коучинг розглядається як інструмент системного впливу на організацію, а не лише індивідуальної роботи.
Як HR формує запит на коучинг і що для них є «успіхом».
Які бізнес-проблеми найчастіше приводять компанії до коучингу.
Як правильно проводити тристороннє контрактування.
Як коучу працювати з корпоративним клієнтом, не втрачаючи етичних меж.
Які метрики ефективності реально використовують у 2026 році.
Як HR оцінює прогрес коучингових сесій, не порушуючи конфіденційність.
Як коучинг впливає на продуктивність, утримання талантів і культуру.
Як інтегрувати коучинг у систему розвитку лідерів.
Чому коучинг іноді не працює і як це виправити.
Як коучу говорити мовою бізнесу, а не психології.
Які очікування HR від коучів у 2026 році.
Як будувати довгострокові партнерства між коучами та компаніями.
Спікери
Моїми цінностями є щирість та допомога людям, якість та невпинний розвиток, допитливість та сміливість. Саме тому мій професійний і жіттєвий шлях пов’язаний із коучингом та HR сферою.
15 років роботи доцентом університету. Крім того, я обожнюю зустрічати на своєму життєвому шляху цікавих людей, розкривати їх потенціал і бачити зростання їх бізнесу. Мені подобається глибоко розуміти суть предмету, тому я пройшла навчання Executive MBA у Quantic business and technology school (Вашингтон, США).
Якщо дуже коротко, то я PhD, сертифікований PCC ICF коуч, SPHRi професіонал, який дуже закоханий у життя.
Понад 20 років на керівних позиціях у корпоративному бізнесі. Функціональний та культурний досвід у роботі 5 країн. Керівниця з розвитку бізнесу та партнерств Академії ДТЕК.
В рамках діяльності Академії ДТЕК організувала навчання для 350 тис. учасників з національних та міжнародних компаній. Нагороджена подякою в рамках проєкту «Освіта дорослих в Україні» за підтримки Інституту безперервної освіти ЮНЕСКО.
Адепт клієнтоцентричності. МВА, Магістр реклами та PR, сертифікований коуч. Автор Першої Школи емоційного інтелекту в Україні та програми D.Client School. Автор проєкту «Суспільство та держава», який отримав міжнародне визнання – золото в номінації Corporate Responsibility від Global CCU.
Бізнес-коуч ACC ICF, сертифікований консультант з управління (CMC), кандидат економічних наук, магістр психології. Спеціалізація – маркетинг і комунікації, досвід 20+ років.
Розробник та ведуча авторських тренінгів та курсів з публічних виступів, переговорів, особистого брендингу та діджитал-маркетингу. Професійний комунікаційний менеджер.
Співавтор соціальних маркетингових проєктів для бізнесу.
Автор 35 наукових статей з інтернет-маркетингу, маркетингових комунікацій та консалтингу.
Супервізія включена до пакету “ЧЛЕНСТВО НА ПІВ РОКУ“
Професійний супервізор міжнародного рівня, ментор, Life & Business Coach PCC ICF. Ментор для коучів.
Досвід понад 20 років у сфері аудиту, оптимізації оподаткування та бізнес-процесів, бізнес-планування, викладацька діяльність (бухоблік та аудит), інвестиційний консалтинг. Працює з CEO, фаундерами, та керівниками, а також тими хто має за мету займати управлінські посади.
Випускниця 1 потоку European Academy of Leadership Coaching
Основні теми/запити: Бізнес/робота: як бути/що робити/куди рухатися/ або відкрити власну справу?/ як масштабуватися?/ як досягати бізнес-цілей під час війни і т.д. Як навести лад у бізнесі. Особисті та міжособистісні відносини. Екзистенційні запити
Формати участі в YouCoach Club
PLAN
КВАРТАЛЬНЕ ЧЛЕНСТВО
- Для тих, хто хоче бути частиною міжнародної професійної спільноти та актуального сезону клубу
- 6 живих тематичні зустрічі
- Доступ до записів і матеріалів
- Закрита група для професйного спілкування
- Особистий кабінет учасника
- Сертифікат участі
НАЙБІЛЬШ ОБРАНИЙ
ПІВРІЧНЕ ЧЛЕНСТВО
- Розширений формат участі з глибшим професійним супроводом та доступом до менторингу
- Усі можливості Club Member
- Груповий mentoring з MCC ICF
- Супервізія
- Розширений доступ до записів програм
- Закрита група для професйного спілкування