Клуб Коучей Youcoach приглашает на программу 2 квартала 2026 года
FROM BRIEF TO IMPACT: ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ КОМПАНИЙ
Мы раскроем за квартал корпоративный коучинг без иллюзий: внедрение от HR и место, где коучи наконец услышат своего клиента без украшений. И HR, и коучи давно устали от «розовых очков» вокруг корпоративного коучинга. Компании хотят измеряемости, а коучи – этики во взаимодействии с реальным заказчиком. Мы создали именно то место, где эти два мира наконец-то встречаются без украшений.
Актуальность темы в 2026
Для HR
- Нужно доказывать эффективность любой инвестиции в людей.
- Коучинг часто воспринимается как «черный ящик» – непонятно, что там происходит и как это влияет на бизнес.
- HR хотят понять, как правильно заказывать коучинг, измерять, чтобы получать прогнозируемый результат.
Для коучей
- Многие не умеют работать с корпоративным заказчиком, не понимают его логики, KPI, ожиданий.
- Есть запрос на честный диалог: компании реально хотят, что их раздражает, что они готовы оплачивать.
- Коучам нужны навыки работы с системой, а не только с индивидуальным клиентом.
Для компаний
- Коучинг становится частью системы развития лидеров, а не «плюшкой».
- Нужны инструменты для оценки эффективности, интеграции с HR-процессами, поддержки менеджеров в реальных вызовах.
Этот квартал клуба для вас, если вы:
- Планируете или уже развиваетесь в коучинге и хотите сразу строить практику, которая работает в бизнес-среде – с фокусом на измеряемый результат, запрос компании и реальное влияние на показатели.
- Начинающий коуч, которому важно не только овладеть инструментами, но и понять логику работы с бизнес-запросами: как трансформировать brief в коучинговый контракт и ощутимый результат для компании.
- Практикующий коуч, стремящийся повысить качество сессий в корпоративной среде: точнее работать с целями бизнеса, реальными ожиданиями HR/руководителей, сопротивлением команд и динамикой изменений.
- HR или L&D-специалист, желающий интегрировать коучинговый подход в развитие сотрудников, лучше формулировать запросы к коучам, оценивать эффективность коучинговых программ и строить диалог с внешними экспертами
- Руководитель или владелец бизнеса, стремящийся внедрять коучинговый стиль управления, усиливать командную автономию и добиваться результатов без постоянного микроменеджмента.
- Хотите работать в системе «запрос → процесс → измеряемый результат», где коучинг не только о развитии, но и конкретном влиянии на бизнес-метрики и эффективности команд.
- Хотите научиться строить профессиональный диалог между HR, руководителем и коучем – от четкого формирования brief до оценки результатов и ROI коучинговых интервенций.
- Цените практику, реальные кейсы, обмен опытом с профессионалами и среду, где коучинг рассматривается как инструмент системного воздействия на организацию, а не индивидуальной работы.
Как HR формирует запрос на коучинг и что для них «успех».
Какие бизнес-проблемы чаще всего приводят компании к коучингу?.
Как правильно проводить трехстороннее контрактирование |.
Как коучи работать с корпоративным клиентом, не теряя этических границ.
Какие метрики эффективности реально используют в 2026 году?.
Как HR оценивает прогресс коучинговых сессий, не нарушая конфиденциальность.
Как коучинг влияет на производительность, содержание талантов и культуру.
Как интегрировать коучинг в систему развития фаворитов.
Почему коучинг иногда не работает и как это поправить.
Как коучу говорить на языке бизнеса, а не психологии.
Какие ожидания HR от коучей в 2026 году.
Как строить долгосрочные партнерства между коучами и компаниями.
Спикеры
Мои ценности – искренность и помощь людям, качество и непрерывное развитие, любознательность и смелость. Поэтому мой профессиональный и жизненный путь связан с коучингом и HR сферой.
15 лет работы доцентом университета. Кроме того, я обожаю встречать на своем жизненном пути интересующих людей, раскрывать их потенциал и видеть рост их бизнеса. Мне нравится глубоко понимать суть предмета, поэтому я прошла обучение Executive MBA в Quantic Business and Technology school (Вашингтон, США).
Если очень кратко, то я PhD, сертифицированный PCC ICF коуч, SPHRi профессионал, который очень влюблен в жизнь.
Более 20 лет на руководящих позициях в корпоративном бизнесе. Функциональный и культурный опыт работы 5 стран. Руководитель по развитию бизнеса и партнерств Академии ДТЭК.
В рамках деятельности Академии ДТЭК организовала обучение для 350 тыс. участников из национальных и международных компаний. Награждена благодарностью в рамках проекта «Образование взрослых в Украине» при поддержке Института непрерывного образования ЮНЕСКО.
Адепт клиентоцентричности. MBA, магистр рекламы и PR, сертифицированный коуч. Автор Первой школы эмоционального интеллекта в Украине и программы D.Client School. Автор проекта «Общество и государство», получившего международное признание – золото в номинации Corporate Responsibility от Global CCU.
Бизнес-коуч ACC ICF, сертифицированный консультант по управлению (CMC), кандидат экономических наук, магистр психологии. Специализация – маркетинг и коммуникации, опыт 20 лет.
Разработчик и ведущая авторских тренингов и курсов по публичным выступлениям, переговорам, личному брендингу и диджитал-маркетингу. Профессиональный коммуникационный менеджер.
Соавтор социальных маркетинговых проектов для бизнеса.
Автор 35 научных статей по интернет-маркетингу, маркетинговым коммуникациям и консалтингу.
Супервидение включено в пакет “ЧЛЕНСТВО НА ПОЛ ГОДА“
Профессиональный супервизор международного уровня, ментор, Life&Business Coach PCC ICF. Ментор для коучей.
Опыт более 20 лет в сфере аудита, оптимизации налогообложения и бизнес-процессов, бизнес-планирования, преподавательская деятельность (бухучет и аудит), инвестиционный консалтинг. Работает с CEO, фаундерами и руководителями, а также теми, кто имеет целью занимать управленческие должности.
Выпускница 1 потока European Academy of Leadership Coaching
Основные темы/запросы: Бизнес/работа: как быть/что делать/куда двигаться/ или открыть собственное дело?/ как масштабироваться?/ как достигать бизнес-целей во время войны и т.д. Как навести порядок в бизнесе | Личные и межличностные отношения. Экзистенциальные запросы
Форматы участия в YouCoach Club
PLAN
КВОРТАЛЬНОЕ ЧЛЕНСТВО
- Для тех, кто хочет быть частью международного профессионального сообщества и актуального сезона клуба
- 6 живых тематические встречи
- Доступ к записям и материалам
- Закрытая группа для профессионального общения
- Личный кабинет участника
- Сертификат участия
САМЫЙ ИЗБРАННЫЙ
СЕВЕРНОЕ ЧЛЕНСТВО
- Расширенный формат участия с более глубоким профессиональным сопровождением и доступом к менторингу
- Все возможности Club Member
- Групповый mentoring из MCC ICF
- Супервидение
- Расширенный доступ к записям программ
- Закрытая группа для профессионального общения