Мегатренды 2030
Двухдневный тренинг для руководителей всех уровней о гибких подходах управления, развитии инициативности сотрудников и построении культуры высокой производительности. Перейдите от микроменеджмента и постоянного контроля к современному лидерству, которое формирует сильные, ответственные и самостоятельные команды.
Для кого?
Программа разработана для тех, кто готов к трансформации своего профессионального пути и стиля лидерства.
Для руководителей
Хотите выйти из роли "контролера" и перейти в управление через ответственность и инициативу команды? Это приложение для тех, кто строит современный стиль лидерства.
Для владельцев бизнеса и CEO
Хотите масштабировать компанию без тотального вовлечения в операционку и научиться управлять через людей, а не из-за постоянных указаний? Это приложение для тех, кто хочет перейти от операционного хаоса к системному управлению.
Для HR-директоров и HR-менеджеров
Хотите внедрять современные подходы к развитию персонала, реально влияющие на производительность и вовлеченность сотрудников? Это приложение для тех, кто формирует культуру развития и эффективности в компании.
Для операционных руководителей и team leads
Ищете инструменты, которые помогут снизить микроменеджмент и усилить самостоятельность сотрудников в ежедневных задачах? Это приложение для тех, кто ежедневно работает с командой «в поле» и отвечает за результат.
Для коучей, психологов и бизнес-консультантов
Хотите расширить инструментарий и применять коучинг в корпоративной среде для работы с командами и бизнес-запросами? Эта программа для интегрирующих коучинговые подходы в работу с бизнесом и организациями.
Результаты коучингового стиля управления
Данный формат работы в виде разговоров «руководитель-подчиненный» помогает сотруднику принять свои обязанности и понять поставленные начальником задачи.
В таком формате работы сотрудники самообучаются и будут развиваться, что эффективно отражается на работе компании в целом.
Коучинг требует глубокого изучения для начала достаточно базовых знаний, что ускоряет процесс внедрения коучингового лидерства в организацию.
Сотрудники выполняют задания качественно и в установленный срок, получая удовольствие от проделанной работы.
Руководитель при использовании коучинга может быть уверен в ясности поставленных задач, не беспокоясь, что потом нужно что-то перерабатывать.
Предоставление развивающей обратной связи сотрудникам, дающим понимание, где находится сотрудник, как его оценивает руководитель, и что нужно улучшить для получения желаемого результата.
Овладеете современными инструментами для зарядки инициативности Ваших сотрудников на 100%
Получите мотивационные карты и тесты для определения типа мотивации коллег для удовлетворения их базового уровня
Научитесь использовать разные типы управления в зависимости от типа сотрудника
Научитесь раскрывать потенциал сотрудников и находить наиболее эффективные решения
Повысьте уровень вовлеченности сотрудников в дела компании
Уменьшите текучесть персонала, укрепляя команды правильными способами мотивации
Пакеты участия
PLAN
PROFI
- 2 дня тренинга в формате ZOOM
- Методические материалы (рабочая тетрадь)
- Доступ к видео тренингу 2 недели
- Сертификат участника
САМЫЙ ИЗБРАННЫЙ
VIP
- Методические материалы (рабочая тетрадь), доступ к тренингу 4 недели
- Сертификат участника
- Коуч-сессия с бизнес-коучем на 45 минут
- Онлайн-курс "БИЗНЕС-КОУЧИНГ, КАК ОСНОВА ЖИЗНОСТИ КОМПАНИЙ И ЛИДЕРОВ" 6 вебинаров с доступом на 3 мес.
Команда бизнес-коучей
Авторы и тренеры программы - профессионалы высокого уровня, объединившие более 30 лет собственного бизнес-опыта и высшую степень мастерства MCC ICF
отзывы
Тренинг понравился даже больше, чем я ожидала. Ценным стало для меня понимание что такое «коучинг», коммуникация с сотрудниками: мотивация, обратная связь, доверие, модель Grow. В процессе тренинга осознала, что предстоит еще много работы над собой и с сотрудниками. По моему мнению, данный тренинг мотивирует руководителя, направляет на проведение правильной работы над собой и со своими подчиненными, раскрывает определенные навыки и качества или добавляет их.
Инна Бугай
Конви-Пак
Мои ожидания от тренинга реализованы на 10 из 10. Получила систему и инструменты коучинга для использования в жизни и бизнесе. Вынесла из тренинга идею, что развитие руководителя и умение делиться с командой знаниями является движущей силой. Этот курс продвигает вперед как каждого индивидуально, так и в итоге всю компанию.
Екатерина Довгань
Укрнефть
Реализовал ожидания от тренинга на 10 из10. Для меня это возможность взять рабочие инструменты, которые можно использовать на практике. Самое ценное было: У человека есть все ответы в себе, Модель Grow Мои осознания в процессе тренинга: Я – ок. Ты – ок. Тренинг позволяет увеличить и удержать лучших работников экологическим способом. Мне понравилась организация тренинга: все четко и структурировано.
Константин Веселовский
Universal Bank
Рефлексия, знакомство с эрудированными людьми, техники, которые буду использовать. Получила мотивацию, позитив и готовность к переменам. Мои осознания: комбинировать директорский метод управления и коучинг. Не нужно впадать во что-то одно. Тренинг меняет взгляд на силу роли руководителя и сотрудника. Профессионализм тренеров оцениваю на 5+ из 5.
Кристина Бертман
Universal Bank
Получила техники применяемые, осознала как избежать директивы и научится коучингу. Взяла много новых техник и методов работы с сотрудниками, что можно с помощью вопросов направить сотрудника на результат.
Курс помогает изменить сознание и взглянуть на методы с другой стороны.
Ирина Ищенко
Аметрин ФК
Получила лучшее понимание отличия/подходов к разным поколениям, инструменты в работе с собой и сотрудниками, различные инструменты, GROW, практика.
Приобрела осознание о правильном подходе при отборе персонала, прояснении полномочий.
Тренинг дает лучшее понимание сотрудников, бережный подход при постановке целей, целеполагание!
Галина Гайворонская
Профессиональный коуч
Основной результат: применение на практике методики GROW и техники активного слушания.
Вынес из тренинга ценность: Принципы Коучинга Милтона Эриксона для меня очень близки и применимы в моем рабочем процессе.
В процессе тренинга приобрел осознание: необходимо усовершенствовать коммуникативные навыки с коллективом. Ввести на постоянной основе делегирование полномочий, тем самым повышая уровень ответственности подчиненных и следовательно повышая эффективность своей работы.
Методики в данном тренинге позволяют использовать разные подходы для раскрытия потенциала сотрудников, тем самым достигая поставленной цели в бизнесе.
Александр Береговой
ООО УМС ПОЛИЕСТЕР
Спасибо Татьяне и Яне за новые знания!! Очень структурно представлен материал. Четко, понятно с примерами из практик. Мой пазл сложился. СПАСИБО! Коллеги, друзья это must have для современного головы
Основной результат тренинга: получение новых инсайтов: инструменты, видение будущего, шаги к исполнению, понимание своих недостатков как руководителя.
Получила инструменты и шаги к эффективности, осознала, в каком формате работать над своей эффективностью.
Ольга Сильчин
«Май Украина»
Научилась модели коммуникации GROW, получила инструменты для работы. Тренинг помогает работе с коллегами
Елена Таршина
Gradoil
Получил от курса все, что ожидал и даже больше: техники, типы постановки привидений, виды организаций, светофор…
Хочу учиться и тренироваться дальше. Это очень эффективный инструмент, помогающий достичь запланированного результата.
Сергей Маловичко
МАЙДАН ПЛАЗА
Осмысление того, что с подчиненными необходимо общаться с учетом распределения по поколениям, поняла, почему у компании происходит недоразумение друг друга.
Ценным стало прорисование своего профессионального пути (используя для проведения собеседований),
как правильно обобщаются с подчиненными, фокусируя их на результат через реальность возможности и действие с помощью вопросов.
Курс позволил посмотреть на себя со стороны, дал повышение компетенции и обретение новых навыков в управлении персоналом.
Елена Дробная
Стр Фуд Дистрибьюшн
Приобрела понимание своей "дельты". Поняла, что управление в стиле коучинга – это часть ситуационного лидерства, а не панацея. Ценные рабочие инструменты GROW, шкалирование, цикл развития компетенций. Пока сотрудник-руководитель не осознает осознанную некомпетентность – изучать его нет смысла. Курс меняет отношение к управлению в целом!
Брезинская Виолетта
BHB Group
FAQ
Какова продолжительность и формат тренинга?
Тренинг проходит в онлайн формате через платформу ZOOM 2 дня с 10:00 до 18:00 в первый день и с 9:30 до 17:30 во второй день.
Есть ли возможность проведения в корпоративном формате?
Да, тренинг доступны для проведения в закрытом корпоративном формате и адаптируются под ваш запрос через предварительную консультацию с нашими тренерами. Для уточнения деталей обращайтесь по указанным контактам.
Будет ли приложение доступно в записи?
Да, доступ к записям предусмотрен на 2 недели для пакета PROFI и на 4 недели для пакета VIP.
Как можно произвести оплату от комиссии?
Зарегистрируйтесь на этой странице, укажите компанию выбравшего плательщика и пакет, мы пришлем Вам счет от ООО “Европейская Академия Коучинг Лидерства”, и ваша бухгалтерия его оплатит.
Три ресурса для начала вашей коучингового путешествия
Отправьте форму и мгновенно получите все необходимое для оценки программ EALC.
Журнал о коучинге в бизнесе и жизни YOUCOUCH
Бонусная электронная книга: "Коуч-лидер" (52 страницы)
Практический кейс – сессия коуча MCC ICF с бизнес-клиентом
Брошюра + бонусная электронная книга + практичный кейс для коучинга
Получите руководство по программам EALC, нашу электронную книгу "Коуч-лидер" и коуч-сессию с реальным клиентом.