Пропустить ссылки

Бизнес-коуч
международного уровня

Фундаментальная 100-часовая программа, цель которой – внедрить коучинговое мышление в бизнес и создать новое поколение бизнес-коучей и коуч-компетентных руководителей, которые станут поддержкой и катализатором роста организаций. Среди наших выпускников руководители, владельцы бизнеса, HR и HRD, успешно развивающие себя и свои команды благодаря полученным навыкам. Учеба построена на 8 компетенциях коуча ICF, адаптированных к бизнес-среде. Вы не просто становитесь коучем, а получаете свою нишу – Бизнес-коуч международного уровня.

Новая группа

16 сентября (украинский)
21 сентября (международная)

Продолжительность

100 часов

Группа

16 max.

СЕРТИФИКАЦИЯ

ICF 1 LEVEL

Для кого?

Программа разработана для тех, кто готов к трансформации своего профессионального пути и стиля лидерства.

Хотите воздействовать не только через KPI, а через коучинговый стиль управления? Эта программа для лидеров, строящих сильные команды, привлекает людей и готова трансформировать свою роль в современном бизнесе.

Уже проводите обучение, но чувствуете, что пора выйти на стратегические роли? Научитесь работать с командами на более глубоком уровне, развивать лидеров и внедрять коучинг как культуру.

Хотите масштабировать свои услуги, работать с бизнес-сегментом и C-level? Получите инструменты для работы с командами, корпоративными клиентами и владельцами компаний.

Еще ищете свое место в коучинге? Программа поможет вам разобраться в направлениях, отшлифовать навыки и найти свою нишу с фокусом на бизнес-результаты.

Поддерживаете развитие лидерства и ищете системный подход к работе с командами? Освоите коучинг как инструмент для построения культуры взаимной и внутренней мотивации.

Чувствуете, что привычные подходы управления уже не работают? Коучинг – стиль лидерства, применяемый в Google, Apple и McKinsey. И вы тоже можете управлять иначе – стратегически, без микроменеджмента.

Программа обучение

Фундаментальные основы бизнес-коучинга

БЛОК 1. ВЫЗОВЫ НОВОЙ ЭПОХИ МЕГАТРЕНДОВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА.

  • Знакомство участников и обратная связь с фокусом на сильные стороны
  • Развитие потенциала и ограничение бизнес-клиентов.
  • Обзор глобальных бизнес-трендов. Исследование «Мегатренды 2030». Трансформация роли управляющего в коуча.
  • Лидер-коуч как проводник и стабилизатор в VUCA-среде. Профессиональная идентичность коуча.
  • Принципы коучинга и этапы становления профессии бизнес-коуча. Коучинговая звезда.
  • Отличия коучинга от других вспомогательных профессий. Коучинг как стиль управления в организации.
  • Знакомство с 8 компетенциями коуча по стандартам ICF.

БЛОК 2. МОТИВАЦИЯ ПОКОЛЕНИЙ X, Y, Z В ОРГАНИЗАЦИЯХ И РОЛЬ КОУЧИНГА.

  • Формирование целей обучающей программы. Практика в тройках: коуч – клиент – наблюдатель.
  • Знакомство с моделью «Айсберг». Вербальная и невербальная коммуникация в коучинге.
  • Теория поколений: характеристики и мотивационные факторы разных поколений работников.
  • Потребности в поколениях и возможности их удовлетворения через коучинг. Мозговой штурм в мини группах: «Запросы на коучинг у представителей разных поколений».
  • Примеры кейсов бизнес-коучинга для поколений X, Y, Z.

БЛОК 3. ОБНОВЛЕНЫЙ ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС ИСF 2025

  • Этика как основа профессиональной идентичности коуча и системный доверительный фактор в коучинговой и бизнес-практике.
  • Этическое принятие решений в ситуациях неопределенности, многоролевой и повышенной профессиональной ответственности коуча.
  • Академические модели нравственного мышления и нравственного поведения (в том числе четырехкомпонентная модель нравственного поведения Дж. Реста).
  • Нравственное развитие и профессиональная зрелость коуча (теория нравственного развития Л. Кольберга и концепции профессиональной ответственности).
  • Ценности ICF в соотношении с универсальными теориями ценностей и моделями организационной культуры.
  • Профессиональные пределы в коучинговых отношениях: ролевые ожидания, психологический контракт и динамика власти.

БЛОК 4. КОУЧ-КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ И КАК ИМ СТАТЬ?

  • Коуч-компетентный управляющий: путь развития.
  • Ситуационное лидерство и коучинговый подход. Управленческие стили в кейсы, плюсы и минусы каждого стиля.
  • Матрица зрелости работников. К каким типам сотрудников целесообразно применять коучинг.
  • Примеры коучинговых вопросов для разных типов работников.
  • Коуч-позиция руководителя. Модель "СВОБОДА".
  • Исследование эффективности коучинга в бизнесе.

БЛОК 5. КОУЧИНГ ICF И ЕГО ПОЛЬЗА В БИЗНЕСЕ. ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ НА ПРАКТИКЕ

  • 37 поведенческих маркеров коуча ICF
  • Трансформация управленцев: от директивного стиля к коучинговому. Убеждение, умение и инструменты руководителя-коуча
  • Виды коучинга в организации. Работа внутреннего и наружного коуча в бизнесе.
  • Достоинства сертификации по стандартам ICF. Уровни сертификации.
  • Ключевые определения ICF. Ценности ICF и их роль в бизнесе.
  • Этические стандарты работы коуча. Значение договора в коучинге. Конфиденциальность. Ответственность коуча и клиента. Управление конфликтом интересов.
  • Основные этапы вводной сессии. Где место говорить об этике?
  • Анализ кейсов нравственного и неэтичного поведения в коучинге.

Самостоятельная работа после 1 модуля

  • Практика проявления 8 компетенций в бизнес-коучинге.
  • Анализ коуч-сессии по компетенциям.
  • Бланк анализа сессии.


Зарегистрироваться

 

Формирование коучингового образа мышления бизнес-коуча

БЛОК 1. КОУЧ-ПОЗИЦИЯ И РАЗВИТИЕ КОУЧИНГОВОГО МЫШЛЕНИЯ.

  • Модель индивидуальных перемен Джона Фишера.
  • Маркеры и описание компетенции 2 ICF.
  • Групповая практика: идентификация коучингового мышления.
  • Типы мышления коуча. Рамка результата.
  • Мышление роста (growth mindset) и его значение для бизнес-коуча.
  • Самооценка мышления роста и фиксированного мышления.
  • Рамка восприятия как инструмента развития конструктивности.
  • Практика применения инструмента «Проблема – результат».
  • Рапорт в коучинге. Принципы безоценочного мышления.
  • Личный SWOT-анализ коуча.

БЛОК 2. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ КАК ФУНДАМЕНТА ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РАБОТЕ БИЗНЕС-КОУЧА.

  • Анализ кейса руководителя отдела продаж по результатам SWOT-анализа.
  • Коучинг мотивации персонала. Модель GROW.
  • Практика в парах по модели GROW.
  • Структура коуч-сессии. Коучинговая стрела как база формирования доверия.
  • Групповая практика по отработке коучинговой стрелы.
  • Модель Т: стратегическое и тактическое мышление.
  • Диагностика готовности клиента и коуча к коучинговому взаимодействию.

БЛОК 3. СУПЕРВИЗИЯ И РЕФЛЕКСИВНАЯ ПРАКТИКА В КОУЧИНГЕ И БИЗНЕСЕ.

  • Понятие супервидения и рефлексивной практики.
  • Супервидение в бизнесе как инструмента развития руководителя.
  • Практика самонаблюдения «Настройка себя».
  • Рефлексия как инструмент развития самостоятельности служащих.
  • Практика самонаблюдения «Зеркало».
  • Методики рефлексивной практики повышения личной и командной эффективности.
  • Практика самонаблюдения «Осознание собственных паттернов».
  • Окно Джохари как инструмент супервидения.
  • Практика развития внутреннего супервизора в формате peer-supervision.

БЛОК 4. КОМПЕТЕНЦИЯ 2 ICF: Воплощение КОУЧИНГОВОГО СПОСОБА МЫШЛЕНИЯ.

  • Практические проявления компетенции 2 коуча международного уровня.
  • Развитие интуиции коуча. Методы работы с интуицией.
  • Демонстрационная коуч-сессия с фокусом на коучинговом мышлении.
  • Анализ сессии по маркерам компетенции 2.
  • Работа в парах под сопровождением с обратной связью наблюдателя (первая наблюдаемая тройка).


Зарегистрироваться

 

Сила контракта в коучинге

БЛОК 1. КОНТРАКТ НА СЕССИЮ И ТЕХНОЛОГИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

  • Основы контрактирования в коучинговой сессии.
  • Технологии для определения целей в коучинге.
  • Коучинговая сделка на сессию.
  • SMART цели и техника +CSMARTE.
  • Типичны причины недостижения целей.
  • Типы целей в коучинговом процессе.
  • Индивидуальная практика анализа своих целей.
  • Пирамида логических уровней Роберта Дилтса в индивидуальном и групповом коучинге.
  • Описание компетенции 3 ICF и его маркеров.
  • Демонстрационная сессия по заключению контракта и анализ по маркерам компетенции.

БЛОК 2. КОНТРАКТИРОВАНИЕ С БИЗНЕС-КЛИЕНТОМ

  • Демонстрационная сессия с бизнес-клиентом.
  • Анализ сессии по компетенции 3 ICF.
  • Практика заключения договора с бизнес-клиентом.
  • Закрепление маркеров компетенции 3.
  • Генерация контрактных вопросов в мини-группах.
  • Прояснение целей сессии.
  • Реконтракт: когда и как его использовать.
  • Системный подход в бизнес-коучинге.

БЛОК 3. ДОЛГОСРОЧНЫЙ КОНТРАКТ В БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ

  • Особенности контракта в работе с бизнесом.
  • Структура, цели и задачки долгосрочного коучингового договора.
  • Учредительная сессия как этап презентации контракта: пять ключевых элементов.
  • Диагностика готовности клиента к коучингу.
  • Практика презентации коучинга как бизнес-клиента.
  • Типичные бизнес-запросы.
  • Ответственность сторон в долгосрочном договоре.
  • Заключение трехстороннего контракта с бизнес-заказчиком.

БЛОК 4. ПРАКТИКА УКЛАДАНИЯ КОНТРАКТА НА СЕССИЮ. РАЗБОР КЕЙСОВ

  • Работа в минигруппах над кейсами.
  • Техника "5П" для прояснения глубины контракта
  • Работа с ценностями в коучинге
  • Практика в парах "коуч – клиент".

БЛОК 5. ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ ОПЫТА КОНТРАКТИРОВАНИЯ

  • Работа в тройках по заключению контракта на сессию.
  • Обратная связь от наблюдателя (вторая наблюдаемая тройка).


Зарегистрироваться

 

Создание доверительных отношений в коучинге

БЛОК 1. НЕЙРОНАУКА И ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В КОУЧИНГЕ.

  • Использование знаний нейронауки в коучинговой практике.
  • Стимулирование нейронных связей через коучинг.
  • Модель триединого мозга и роль лимбической системы.
  • Потребность в сохранности как база доверительных отношений.
  • Исследование потребностей клиента в коучинге.
  • Формирование доверия к началу взаимодействия с клиентом.
  • Инструменты бизнес-коуча для развития доверия. Практика развития доверия к себе.

БЛОК 2. КАРТА МИРА КОУЧА  И КЛИЕНТА

  • Компетенция 4 ICF. Работа с маркерами компетенции.
  • Формирование доверительных отношений с клиентом.
  • Инструмент «Кнопка доверия руководителя/коуча».
  • Обратная связь высокого качества (High-Quality Feedback) как управленческий инструмент.
  • Практика применения трех моделей качественной обратной связи.

БЛОК 3. ПОДДЕРЖКА КЛИЕНТОВ В ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТАХ.

  • Межсессионная поддержка, как ключевой фактор доверия.
  • Демонстрационная вводная сессия с бизнес-клиентом.
  • Подготовка коуча к учредительной сессии.
  • Групповой анализ сессии по маркерам компетенций 3-4.
  • Практика вводной сессии с продажей долгосрочного контракта.

БЛОК 4. МЕТАПРОГРАММЫ В КОУЧИНГЕ И БИЗНЕСЕ.

  • Поддерживающая среда в долгосрочных контрактах.
  • Метапрограммы как инструмент понимания мотивации клиентов.
  • Практика обнаружения метапрограмм.
  • Обратная связь с учетом ведущих метапрограмм.
  • Вербальная и невербальная коммуникация.
  • Практика определения типа референции.

БЛОК 5. ГРУППОВОЙ МЕНТОРИНГ ПО 2-4 КОМПЕТЕНЦИЯМ КОУЧА.

  • Что такое групповой менторинг |.
  • Как готовиться к менторингу |.
  • Выбор компетенции для практики.
  • Подготовка кейсов и запросов.
  • Микропрактики по развитию компетенций.
  • Рефлексия и интеграция навыков
  • Практические советы и лайфхаки для эффективного менторинга

БЛОК 6. ДОВЕРИЕ В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ.

  • Компетенция 4: типичные ошибки кандидатов при аккредитации.
  • Командный коучинг и его отличие от группового формата.
  • Модель "Пять дисфункций команды".
  • Практика формирования доверия в командах.

БЛОК 7. ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ КОНТРАКТА И ДОВЕРИЯ.

  • Работа в тройках под сопровождением с письменной обратной связью (третья наблюдаемая тройка).


Зарегистрироваться

 

Коучинговое присутствие в индивидуальной и командной работе

БЛОК 1. КОНТРАКТ НА СЕССИЮ И ТЕХНОЛОГИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

  • Основы контрактирования в коучинговой сессии.
  • Описание компетенции 3 ICF и его маркеров.
  • Технологии для определения целей в коучинге.
  • Коучинговая сделка на сессию.
  • SMART цели и техника +CSMARTE.
  • Типы целей в коучинговом процессе.
  • Индивидуальная практика анализа своих целей.
  • Пирамида логических уровней Роберта Дилтса в коучинге.
  • Типичны причины недостижения целей.

БЛОК 2. РАБОТА КОУЧА С СОБСТВЕННЫМ СОСТОЯНИЕМ. ВНУТРЕННЯЯ ПОДГОТОВКА К СЕССИИ.

  • Ведущие каналы восприятия информации
  • Присутствие коуча. Ресурсное и нересурсное состояния в работе.
  • Практика внутренней настройки перед сессией.
  • Позиции восприятия как база глубинной трансформации клиента.
  • Модель цельности Роберта Дилтса.
  • Компетенция 5 ICF «Сохраняет коучинговое присутствие» и его маркеры.
  • Сила молчания в коучинге. Практика развития коучингового присутствия
  • Значение присутствия коуча для глубины коуч-сессии и результатов клиента.

БЛОК 3. ФОКУСЫ ВНИМАНИЯ КОУЧА В СЕССИИ. СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА.

  • Каналы восприятия информации. Типология клиентов и подходы к работе с ними.
  • Спиральная динамика: коучинг в период перехода клиента на следующий уровень развития.
  • Цель-позиция коуча. Матрица мета-навыков бизнес-коуча.
  • Практика отработки метапозиции.
  • Разбор компетенции «Сохраняет коучинговое присутствие». Практические проявления и маркеры поведения в сессии.

БЛОК 4. ПРАКТИКА КОМАНДНОГО КОУЧИНГА ДЛЯ БИЗНЕСА.

  • Компетенции командного коуча ICF
  • Отличие коучинга от других форм групповой работы
  • Алгоритм построения командной сессии.
  • Самоподготовка к командной сессии
  • Командный коучинг по модели Волта Диснея

Самостоятельная работа – запись вступительной сессии с клиентом


Зарегистрироваться

 

Активное слушание в коучинге и бизнесе

БЛОК 1. ФОКУС ЯЗЫКА: ЧТО ВАЖНО СЛЫШАТЬ В КОУЧИНГОВОЙ СЕССИИ

  • Активное слушание: сущность и проявления коучинговой сессии.
  • Слушание как способ создания условий для самостоятельных решений клиента.
  • Компетенция 6 ICF и его взаимосвязь с другими компетенциями.
  • Практика предоставления обратной связи клиенту на основе услышанного.
  • Техника четырех уровней слушания в коучинге.
  • Фокусы речи по Роберту Дилтсу.
  • Исследование глубинной структуры речи клиента.
  • Практика внедрения приемов активного слушания.

БЛОК 2. РАЗВИТИЕ АКТИВНОГО СЛУШАНИЯ КАК НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ В БИЗНЕСЕ И КОУЧИНГЕ

  • Глубинное слушание: подходы к развитию.
  • Уровни слушания: что клиент говорит, как говорит и что хочет донести.
  • Упражнение на развитие слушания.
  • Принципы обратной связи в бизнесе и коучинге.
  • Виды коммуникаций в организации и их роль в формировании эффективных команд.
  • Инструменты исследования внутреннего ландшафта собеседника через язык.
  • Исследование языка клиента.

БЛОК 3. ГРУППОВОЙ МЕНТОРИНГ ПО 3-6 КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА

БЛОК 4. Интеграция компетенций 3-6 (4-я наблюдаемая тройка).


Зарегистрироваться

 

Пробуждение осознанности и ответственности

БЛОК 1. СИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ПРЯМАЯ КОММУНИКАЦИЯ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ КЛИЕНТА В КОУЧИНГЕ

  • Компетенция 7 ICF в бизнесе и коучинге.
  • Описание компетенции и ее маркеров.
  • Природа мощных коучинговых вопросов.
  • Типы вопросов и уместность их использования.
  • Критерии коучинговых вопросов. Практика формулировки вопросов.
  • Вопрос уровня «Кто».
  • Структура прямой коммуникации в коучинге. Практика в парах.

БЛОК 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ОСОЗНАНИЯ КЛИЕНТОВ. РАБОТА С МЕТАФОРАМИ

  • Инструменты развития осознанности.
  • Практика работы с метафорами и аналогиями.
  • Управление переменами в организации. Формула перемен.
  • Формирование видения и миссии клиента и организации.
  • Обучение клиента в рамках коучинговой сессии.

БЛОК 3. СУПЕРВИЗИЯ ПО ЗАПРОСУ СТУДЕНТОВ (практика)


Зарегистрироваться

 

Фасилитация и подведение итогов коучинговой работы. Раскрытие потенциала клиента

БЛОК 1. 8 КОМПЕТЕНЦИЯ И ЕЕ СВЯЗЬ С ДРУГИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИ ICF. МЕТОДЫ МОЗГОВОГО ШТУРМА

  • Место компетенции 8 в новой модели компетенций. Что изменилось?
  • Ответственность и прогресс – о чем это?
  • Компетенция №8 – способствует развитию клиента.
  • Как идентифицировать проявление компетенции №8 на примере структуры коуч-сессии. Ее связь с другими компетенциями.
  • Маркеры компетенции №8 и как они могут проявляться в структуре сессии.
  • Как можно отслеживать прогресс движения клиента между сессиями?
  • 5 эффективных методов мозгового штурма для проведения сборов с командой.

БЛОК 2. РАБОТА С РИСКАМИ В КОУЧИНГЕ И БИЗНЕСЕ

  • Подходы к понижению рисков и преодолению барьеров клиента.
  • Техника STOP.
  • Управление рисками как ключевой навык руководителя будущего.
  • Принципы управления рисками.
  • Матрица Эйзенхауэра в формировании бизнес-задач.
  • Практика в парах «Пирог бизнеса».

БЛОК 3. Интеграция компетенций 3–8 (пятая наблюдаемая тройка).

БЛОК 4. ГРУППОВОЙ МЕНТОРИНГ по 7-8 компетенции


Зарегистрироваться

 

Продвижение бизнес-коуча

БЛОК 1. ПРОДВИЖЕНИЕ УСЛУГ БИЗНЕС-КОУЧА.

  • Куда двигаться дальше после учебы?
  • Формирование целей личного продвижения в три месяца.
  • Определение целевой аудитории и профилей идеального клиента.
  • Мифы в продвижении коуча. Типичные запросы и звонки клиентов.
  • Определение ниши, уникальности и профессионального позиционирования.
  • Как выбрать платформу для коучей.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА над созданием портрета клиента

БЛОК 2. ПРОДАЖА КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ БИЗНЕС-КЛИЕНТА.

  • Самопрезентация коуча: фокус на ценности клиента.
  • Формирование уникального торгового предложения (УТП).
  • Инструмент «До – После» для демонстрации трансформации клиента.
  • Создание продуктовых предложений для целевой аудитории.
  • Продажа долгосрочных контрактов. План первой продажной сессии.
  • Формирование обоснованной стоимости пакета услуг.

ЭКЗАМЕН (письменный + экзаменационная сессия)

ВЫПУСКНЫЙ

В течение всей программы студенты также получают 10 часов менторинга – группового и индивидуального, график менторингов согласуется с группой дополнительно.


Зарегистрироваться

 

Как проходит
обучение в EALC

01

Сразу после оплаты вы получите приглашение на платформу SendPulse, где будут все необходимые материалы (уроки, обучающие, видео, дополнительная литература). Обучение проходит онлайн вечером в Zoom.

02

Во время учебы вас сопровождают кураторы, которые смогут ответить на все интересующие вас вопросы и организуют весь процесс понятным для вас образом.

03

В рамках курса будут организованы практики, где каждый из вас получит по 20 часов личной практики, 10 часов менторинга, 2 часа супервидения.

04

Вы также получите доступ к закрытому чату, где мы разбираем все возникшие вопросы не в рамках курса.

05

Каждое занятие будет в записи, но для получения сертификата нужно быть лично на 80% занятий.

06

По итогам курса – сдача сессии и теста, который позволит подготовиться к аккредитации ICF (если вы выберете этот путь).

07

Вы получите сертификат и возможность быть членом Международного сообщества YouCoach для совершенствования навыков и поддержки в экологическом росте вас как специалиста.

08

Выпускной и поздравления с получением новой профессии

Что получите в результате

01

Современные методики раскрытия потенциала людей и команд в бизнесе, которыми пользуются ведущие компании мира

02

Навыки бизнес-коучинга на практике – активное слушание, мощные вопросы, работа с целями, поддержка ответственности, присутствие коуча и т.д. Эти навыки – Золотой стандарт международного коучинга ICF.

03

Сертификат Академии EALC (1 LEVEL ICF) об окончании 100 часов обучения коучингу и получение профессии «International Business Coach»

04

Уникальный печатный бизнес-book на 400 страниц со всем инструментарием для работы бизнес-коуча как внутри компании, так и самостоятельной практики бизнес-коучинга.

05

Бизнес-инструменты для практики – формирование ниши, маркетинговые шаблоны, договоры, тарифы, клиентские сценарии, материалы и навыки для запуска собственной практики.

06

Профессиональная сеть и поддержка сообщества – доступ к международному Клубу Youcoach (входит в пакеты Рrofi и Premium), супервизионным группам и ресурсам для дальнейшего развития.

Пакеты участия

PLAN

1,300$

OPTIMA

  • 100 часов обучения
  • 5 практик, наблюдаемых в тройках с наблюдателями-коучами ACC/PCC ICF и предоставлением по ним обратной связи, из которых 3 – в письменном виде
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • Сертификат об окончании Академии международного образца ICF

САМЫЙ ИЗБРАННЫЙ

1,600$

PROFI

  • 100 часов обучения
  • 5 практик, наблюдаемых в тройках с наблюдателями-коучами ACC/PCC ICF и предоставлением по ним обратной связи, из которых 3 – в письменном виде
  • 6 часов группового менторинга
  • 4 часа индивидуального менторинга
  • Членство на 3 месяца в Клубе Коучей для обмена опытом и практиками
  • Контракт с коучем международного уровня
  • Сертификат об окончании Академии международного образца ICF

PLAN

2,000$

PREMIUM

  • 100 часов обучения
  • 5 практик, наблюдаемых в тройках с наблюдателями-коучами ACC/PCC ICF и предоставлением по ним обратной связи, из которых 4 – в письменном виде.
  • 4 часа группового менторинга, из которых 2 часа в роли мента
  • 6 часов индивидуального менторинга
  • Членство на полгода в Клубе Коучей для обмена опытом и практиками.
  • Ваш профиль в каталоге профессиональных коучей на полгода.
  • Доступ к онлайн-программе “КОУЧИНГ ЛИДЕРОВ: ТОП 10 soft skills руководителей и их развитие через коучинг
  • Контракт с коучем международного уровня
  • Консультационная и техническая помощь в подаче заявки на сертификацию в ICF.
  • Сертификат об окончании Академии международного образца ICF

Команда бизнес-коучей

Более 60 лет совместного управленческого опыта и создания бизнеса у наших тренеров. Вас обучают 6 лидеров бизнесов и лидеров коучинга МСС ICF и PCC ICF из 3-х стран Украины, Великобритании и США!

Executive бизнес-коуч, MCC ICF

Татьяна Ильенко

Executive бизнес-коуч, MCC ICF

Яна Олентир

Коуч PCC ICF

Елена Федорченко

Коуч PCC ICF

Марина Самбурова

Коуч PCC ICF

Наталья Рекова

Коуч PCC ICF

Виталина Буровская

Коуч ACC ICF

Надежда Серских

Коуч PCC ICF

Александр Войтенко

Коуч по стандартам ICF

Анастасия Царь

отзывы

FAQ

Когда и где проходит обучение?

Обучение проходит с 18:00 до 20:30 по понедельникам и средам, продолжительность курса – 4 месяца. Кроме этого, есть работа в тройках с наставником по пятницам 1–2 раза в месяц. Чтобы получить полное расписание занятий, напишите нам по адресу st@youcoach.com.ua. Также у вас будет доступ в онлайн кабинет студента, где хранятся видеозаписи занятий; они будут доступны через 3 месяца после окончания программы.

Вы получите сертификат Академии EALC об окончании 100 часов обучения коучингу и профессии «Бизнес-Коуч Международного уровня». Наша программа аккредитована в ICF, поэтому по завершению вы получите сертификат ICF (по новому стандарту 1 LEVEL), что дает право подавать заявку на ACC или PCC сертификацию ICF при условии, что вы наберете необходимое количество часов работы с клиентами (100 часов для ACC и 500 часов для PCC).

Программа совмещает теорию и практику в соотношении 50/50. Из 100 часов программы 50 часов – это практика коучинга: отработка упражнений, модели, работа в парах и тройках под наблюдением с письменной и устной обратной связью, менторинги, супервидения и мастерские мастера. Наиболее ответственные студенты могут быть направлены на практику от Академии.

Если сравниваете нашу программу с другими программами, обращайте внимание на количество часов с преподавателями и менторами, международный статус преподавателей и практическую наполненность.

Если у вас есть промокод – укажите его при регистрации для получения скидки 5%. Выберите пакет Optima, Profi или Premium – пакеты отличаются наполнением и условиями. Мы также предлагаем рассрочку на 4 месяца.

Возможные варианты оплаты:
Оплата от компании – мы выставим счет без НДС (мы ООО, плательщик единого налога); сообщите плательщику, и мы вышлем счет.
Оплата как частное лицо – на карточку с получением квитанции или через счет в отделении банка.
Онлайн оплата – на сайте работает кнопка «Оплатить» для безопасного платежа.

Сообщите, какой вариант вам более удобен.

Программа подходит для менеджеров, HR специалистов, владельцев бизнеса, консультантов и тех, кто стремится строить профессиональную коучинговую практику в бизнес-среде. Уровень подготовки – от начального к профессионалу. Мы учим и новичков в коучинге, так и 40% участников приходят после 1-2 школ коучинга для получения специализации "Бизнес-коуч". 25% наших студентов – лидеры, приходящие после окончания программ МВА.
Выпускник получит: знание ICF Core Competencies и Code of Ethics, практические навыки коучинга (активное слушание, мощные вопросы, работа с целями), 50 часов практики, менторкоучинг, шаблоны для запуска практики, а также доступ к профессиональному сообществу и супервизиям. Больше о результатах читайте в отзывах выпускников.
Да. Программа включает менторкоучинг, супервизии и возможность пройти Performance Evaluation (оценка записанных сессий) – это необходимые компоненты для дальнейшей подачи на ICFкреденциалы.
После завершения вы получаете доступ к выпускному сообществу, возможность присоединиться к супервизионным группам и мастер-майдам, а также рекомендации по подаче на ICF сертификацию и помощь в формировании портфолио клиентских часов.
Условия отмены и возврата зависят от выбранного пакета. Мы готовы вернуть Вам полную оплату за обучение, за вычетом 10% налогов и банковских операций после прохождения первых 3-х занятий в Академии, если Вам что-то не подойдет. Если вы захотите прекратить обучение по определенным причинам на любом другом этапе обучения, мы вернем Вам оплату за занятия, которые вы не посетили. Если вам нужно изменение даты обучения – мы можем перевести вас в новый поток.
Мы обеспечиваем концепцию индивидуального подхода в обучении коучингу и раскрытию потенциала каждого студента Академии благодаря интерактивным мини-группам до 16 участников и уникальному преподавательскому составу – с группой 16 студентов работает 10 преподавателей/менторов/кураторов. Наш подход – персонализация и раскрытие вашей силы на курсе!

Три ресурса для начала вашей коучингового путешествия

Отправьте форму и мгновенно получите все необходимое для оценки программ EALC.

Журнал о коучинге в бизнесе и жизни YOUCOUCH

Бонусная электронная книга: "Коуч-лидер" (52 страницы)

Практический кейс – сессия коуча MCC ICF с бизнес-клиентом

Брошюра + бонусная электронная книга + практичный кейс для коучинга

Получите руководство по программам EALC, нашу электронную книгу "Коуч-лидер" и коуч-сессию с реальным клиентом.

    Этот веб-сайт использует cookies для повышения вашего веб-профессионалов.