Пропустить ссылки

Клуб Коучей Youcoach приглашает на программу 4 квартала 2026 года

Практика бизнес-коучинга: от восстановления до управленческой эффективности

Цель клуба – научить коучей вести два типа корпоративных контрактов на 5 сессий: Восстановление ресурса сотрудников (усталость, выгорание, снижение мотивации). Коучинг руководителей отделов (операционная и управленческая эффективность).

Этот квартал клуба для вас, если вы:

  • Планируете или уже овладеваете профессией коуча и хотите сразу понимать как работает коучинг в бизнесе, как создавать контакт и понимать запрос.
  • Начинающий коуч, которому важно избежать типичных ошибок во время первых корпоративных контрактов и сразу строить профессиональную репутацию.
  • Практикующий и опытный коуч, стремящийся повысить свою экспертность в работе с руководителями, командами и HR.
  • Руководитель или HR, желающий получить практические инструменты для развития управленческих команд, профилактики профессионального выгорания и повышения эффективности сотрудников
  • Бизнес-тренер, работающий с руководителями и командами, стремится расширить свою экспертизу корпоративным коучингом и предлагать клиентам комплексные решения для развития персонала.
  • Фасилитатор команд, стремящийся дополнить групповую работу индивидуальным коучинговым сопровождением, чтобы закреплять изменения и достигать долгосрочных результатов.
  • Независимый консультант или эксперт, стремящийся расширить перечень профессиональных услуг и уверенно работать с корпоративными заказчиками в формате коучинговых контрактов.
  • Выпускник EALC, желающий продолжить профессиональное развитие в сильном сообществе коллег, получить новые корпоративные инструменты, обмениваться опытом и расширять возможности своей коучинговой практики.
01

Готовые структуры контрактов

Две полностью готовые модели корпоративных контрактов – для развития руководителей и восстановления ресурса сотрудников. С четкой логикой, структурой, критериями результативности и рамками взаимодействия с компанией.

02

Сценарии первой сессии

Пошаговые сценарии проведения первой встречи помогут быстро сформировать доверие, согласовать ожидания HR, клиента и коуча и заложить основу успешного контракта.

03

Чек-листы для работы с HR

Практические чек-листы, шаблоны и алгоритмы взаимодействия с HR: от уточнения запроса и определения критериев успеха до нравственной отчетности и завершения контракта.

01

Реальные кейсы

Разбор реальных корпоративных ситуаций по практике работы с руководителями и сотрудниками. Вы увидите типичные вызовы, распространенные ошибки и эффективные решения для разных сценариев.

02

Практику в парах

Отработка каждого этапа контракта в парах с профессиональной обратной связью. Практика поможет уверенно использовать инструменты еще до работы с корпоративными клиентами.

03

Финальное собеседование с оценкой готовности

Итоговое собеседование, которое позволит оценить профессиональную готовность к работе с организациями, получить экспертную обратную связь и рекомендации по дальнейшему развитию.

Содержание и
расписание программ

Контракты с организацией: логика, структура, ожидание

спикер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: как компании принимают решение о коучинге и что они реально хотят получить.

Содержание:

  • Как HR формулирует запрос и стоящий за формальными словами.
  • 2 типа контрактов: ресурсный и управленческий – разница в ожиданиях.
  • Структура контракта на 5 сессий: рамка, критерии успеха, пределы ответственности.

Как говорить об измерениях эффективности.

Домашнее задание:  

  • Создание собственной структуры контракта для обоих типов клиентов.

Контракт №1: Коучинг руководителей отделов

спикер – Татьяна Ильенко, MCC ICF

Фокус: операционная эффективность, управленческие навыки, фокус на результат.

Содержание:

  • Как руководители формулируют запрос и обычно спрятаны.
  • 5-сессионная модель:
    1. Четкая постановка управленческого вызова.
    2. Работа с приоритетами и операционной дисциплиной.
    3. Коммуникация и делегирование.
    4. Управление командой и конфликтами.
    5. Результаты + план действий.

Как коуч работает с KPI без преобразования коучинга в менеджмент.

Домашнее задание:  

  • Создание карты управленческого вызова для руководителя.

Контракт №2: Восстановление ресурса сотрудника

спикер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: работа с усталостью, выгоранием, понижением энергии.

Содержание:

  • Как HR описывает "выгорание" и как коуч переформулирует запрос.
  • 5-сессионная модель:
    1. Диагностика состояния и ресурсных провалов.
    2. Восстановление базовых опор.
    3. Работа с пределами и погрузкой.
    4. Возвращение мотивации и смысла.
    5. План устойчивости.

Чек-лист для первой сессии.

Домашнее задание:  

  • Подготовить сценарий первой сессии с выгоревшим сотрудником.

Первая сессия: как начать контракт правильно

спикер – Татьяна Ильенко, MCC ICF

Фокус: мастерство старта – 70% успеха контракта.

Содержание:

  • Как провести первую сессию так, чтобы HR был удовлетворен, а клиент включился.
  • Техника "Треугольник ожиданий": HR - клиент - коуч.
  • Работа с сопротивлением, неопределенностью, недоверием.

Микроскрипты для старта контракта.

Домашнее задание:  

  • Запись видео или текстового сценария первой сессии для одного из контрактов.

Ведение контракта: динамика, сложные моменты, этика

спикер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: как удержать качество и результат в течение 5 сессий.

Содержание:

  • Типичны провалы контрактов и как их предупредить.
  • Работа с эмоциональными кризисами, саботажем, "я не знаю, что делать".
  • Как держать рамку и не превращаться в психолога или консультанта.

Как вести краткие отчеты для HR.

Домашнее задание:  

  • Создать шаблон краткого отчета для HR после каждой сессии.

Финальная сессия с клиентом: индивидуальный план развития и отчетность для HR

спикер – Татьяна Ильенко, MCC ICF

Фокус вебинара

  • Как профессионально завершить контракт на 5 сессий.
  • Как провести финальную сессию так, чтобы клиент получил четкий план развития, а HR – структурированный, нравственный отчет.
  • Как создать индивидуальный план развития (IDP) для сотрудника или руководителя.
  • Как подготовить краткую, полезную и безопасную для конфиденциальности отчетность для HR.
  • Как выглядит финальная встреча HR-коуч-клиент (при необходимости).

Домашнее задание

  • Провести финальную сессию с партнером по клубу (симуляция).
  • Составить индивидуальный план развития (IDP)

Спикеры

Executive бизнес-коуч, MCC ICF

Татьяна Ильенко

Соучредитель European Academy of Leadership Coaching (ЕАLC). Mindset Master & Leadership Coach. Владелец В2В Медиа группы TradeMasterGroup, в 26 лет создала первый бизнес (www.trademaster.ua), который сегодня является лидером в своей сфере. Основательница Международного Клуба Эффективных Коучей YOUCoach. Опыт в управлении 20 лет, из которых 16 – собственным бизнесом. Входит в ТОП-5 тренеров по управлению (по итогам Битвы Лучших Тренеров 2020 года). Победитель Национальной Премии «Выбор Потребителя» в номинации «Компания года» и «Руководитель Года» среди 50 консалтинговых компаний Украины. Автор и Главный Коуч Всеукраинского Проекта "Коучинговая поддержка Муниципального Лидерства" (2022-2023 гг.). Автор тренингов “Мегатренды 2030. Новая роль руководителя будущего”, «Эффективные продажи в В2В сфере», «Стресоустойчивость лидеров» и др.. Ученица Родоначальника Коучинга Тимоти Голви.

Executive бизнес-коуч, MCC ICF

Яна Олентир

CEO компании YouCoach, член ICF, Executive коуч MСС ICF (2500 часов), сертифицированный по стандартам Международной федерации коучинга ICF. Соучредитель European Academy of Leadership Coaching (ЕАLC). Бронзовый тренер B2B Master 2021. 10 лет управленческого опыта у международной компании AB InBev Efes, HR Choice 2013. Ведущая программы "Мегатренды-2030: Эффективный менеджмент руководителя будущего". Автор Дневника успеха YouCoach. Автор программы «Coaching & Management: раскрываем все карты» в Клубе эффективных коучей YouCoach Автор онлайн-программы повышения квалификации коучей «11 компетенций Коуча ICF глазами международных ТОП-коучей». Автор программы: Team Coaching mini-MBA «Командный коучинг. практика от практиков. Основатель Trade Mark – YouCoach и журнала о коучинге в жизни и бизнесе

Форматы участия в YouCoach Club

PLAN

100$

Club Member

  • Для тех, кто хочет быть частью международного профессионального сообщества и актуального сезона клуба
  • 6 живых тематические встречи по 2,5 часа
  • Онлайн участие
  • Закрытая группа для профессионального общения
  • Сертификат участия

САМЫЙ ИЗБРАННЫЙ

350$

Club Member + CCE

295$ при оплате до 30 августа

  • Расширенный формат участия с более глубоким профессиональным сопровождением и доступом к практике
  • Все возможности Club Member
  • Личный кабинет участника
  • Доступ к видео записям (при выполнении требований)
  • Домашние задания
  • Индивидуальная обратная связь от тренеров
  • Организация практики в компаниях 10-20 сессий
  • Сертификат CCE ICF (15 часов)

По завершению вас ожидает реальная практика в организациях, где вы получите клиентов из реального бизнеса.

отзывы

Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения вашего опыта использования.