Пропустити посилання

Клуб Коучів Youcoach запрошує на програму 4 кварталу 2026

Практика бізнес-коучингу: від відновлення до управлінської ефективності

Мета клубу — навчити коучів вести два типи корпоративних контрактів на 5 сесій: Відновлення ресурсу співробітників (втома, вигоряння, зниження мотивації). Коучинг керівників відділів (операційна та управлінська ефективність).

Цей квартал клубу для вас, якщо ви:

  • Плануєте або вже опановуєте професію коуча й хочете одразу розуміти як працює коучинг в бізнесі, як створювати контакт та розуміта запит.
  • Коуч-початківець, якому важливо уникнути типових помилок під час перших корпоративних контрактів і відразу будувати професійну репутацію.
  • Практикуючий та досвідчений коуч, який прагне підвищити свою експертність у роботі з керівниками, командами та HR.
  • Керівник або HR, який хоче отримати практичні інструменти для розвитку управлінських команд, профілактики професійного вигорання та підвищення ефективності співробітників
  • Бізнес-тренер, який працює з керівниками та командами, і прагне розширити свою експертизу корпоративним коучингом та пропонувати клієнтам комплексні рішення для розвитку персоналу.
  • Фасилітатор команд, який прагне доповнити групову роботу індивідуальним коучинговим супроводом, щоб закріплювати зміни та досягати довгострокових результатів.
  • Незалежний консультант або експерт, який прагне розширити перелік професійних послуг і впевнено працювати з корпоративними замовниками у форматі коучингових контрактів.
  • Випускник EALC, який бажає продовжити професійний розвиток у сильній спільноті колег, отримати нові корпоративні інструменти, обмінюватися досвідом та розширювати можливості своєї коучингової практики.

Ви
отримаєте

01

Готові структури контрактів

Дві повністю готові моделі корпоративних контрактів — для розвитку керівників і відновлення ресурсу співробітників. З чіткою логікою, структурою, критеріями результативності та рамками взаємодії з компанією.

02

Сценарії першої сесії

Покрокові сценарії проведення першої зустрічі, які допоможуть швидко сформувати довіру, узгодити очікування HR, клієнта та коуча й закласти основу успішного контракту.

03

Чек-листи для роботи з HR

Практичні чек-листи, шаблони та алгоритми взаємодії з HR: від уточнення запиту й визначення критеріїв успіху до етичної звітності та завершення контракту.

01

Реальні кейси

Розбір реальних корпоративних ситуацій із практики роботи з керівниками та співробітниками. Ви побачите типові виклики, поширені помилки й ефективні рішення для різних сценаріїв.

02

Практику в парах

Відпрацювання кожного етапу контракту в парах із професійним зворотним зв'язком. Практика допоможе впевнено застосовувати інструменти ще до роботи з корпоративними клієнтами.

03

Фінальну співбесіду з оцінкою готовності

Підсумкова співбесіда, що дозволить оцінити професійну готовність до роботи з організаціями, отримати експертний зворотний зв'язок і рекомендації для подальшого розвитку.

Зміст та
розклад програм

Контракти з організацією: логіка, структура, очікування

спікер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: як компанії приймають рішення про коучинг і що вони реально хочуть отримати.

Зміст:

  • Як HR формулює запит і що стоїть за формальними словами.
  • 2 типи контрактів: ресурсний та управлінський — різниця в очікуваннях.
  • Структура контракту на 5 сесій: рамка, критерії успіху, межі відповідальності.

Як говорити про вимірювання ефективності.

Домашнє завдання:  

  • Створити власну структуру контракту для обох типів клієнтів.

Контракт №1: Коучинг керівників відділів

спікер – Тетяна Ільєнко, MCC ICF

Фокус: операційна ефективність, управлінські навички, фокус на результат.

Зміст:

  • Як керівники формулюють запит і що зазвичай приховано.
  • 5-сесійна модель:
    1. Чітка постановка управлінського виклику.
    2. Робота з пріоритетами та операційною дисципліною.
    3. Комунікація та делегування.
    4. Управління командою та конфліктами.
    5. Результати + план дій.

Як коуч працює з KPI без перетворення коучингу на менеджмент.

Домашнє завдання:  

  • Створити карту управлінського виклику для керівника.

Контракт №2: Відновлення ресурсу співробітника

спікер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: робота з втомою, вигорянням, зниженням енергії.

Зміст:

  • Як HR описує “вигоряння” і як коуч переформульовує запит.
  • 5-сесійна модель:
    1. Діагностика стану та ресурсних провалів.
    2. Відновлення базових опор.
    3. Робота з межами та навантаженням.
    4. Повернення мотивації та сенсу.
    5. План стійкості.

Чек-лист для першої сесії.

Домашнє завдання:  

  • Підготувати сценарій першої сесії з “вигорілим” співробітником.

Перша сесія: як почати контракт правильно

спікер – Тетяна Ільєнко, MCC ICF

Фокус: майстерність старту — 70% успіху контракту.

Зміст:

  • Як провести першу сесію так, щоб HR був задоволений, а клієнт включився.
  • Техніка “Трикутник очікувань”: HR — клієнт — коуч.
  • Робота з опором, невизначеністю, недовірою.

Мікро-скрипти для старту контракту.

Домашнє завдання:  

  • Записати відео або текстовий сценарій першої сесії для одного з контрактів.

Ведення контракту: динаміка, складні моменти, етика

спікер – Яна Олентир, MCC ICF

Фокус: як утримати якість і результат протягом 5 сесій.

Зміст:

  • Типові провали контрактів і як їх попередити.
  • Робота з емоційними кризами, саботажем, “я не знаю що робити”.
  • Як тримати рамку і не перетворюватися на психолога чи консультанта.

Як вести короткі звіти для HR.

Домашнє завдання:  

  • Створити шаблон короткого звіту для HR після кожної сесії.

Фінальна сесія з клієнтом: індивідуальний план розвитку та звітність для HR

спікер – Тетяна Ільєнко, MCC ICF

Фокус вебінару

  • Як професійно завершити контракт на 5 сесій.
  • Як провести фінальну сесію так, щоб клієнт отримав чіткий план розвитку, а HR- структурований, етичний звіт.
  • Як сформувати індивідуальний план розвитку (IDP) для співробітника або керівника.
  • Як підготувати коротку, корисну та безпечну для конфіденційності звітність для HR.
  • Як виглядає фінальна зустріч HR–коуч–клієнт (за потреби).

Домашнє завдання

  • Провести фінальну сесію з партнером по клубу (симуляція).
  • Скласти індивідуальний план розвитку (IDP)

Спікери

Executive бізнес-коуч, MCC ICF

Тетяна Ільєнко

Співзасновниця European Academy of Leadership Coaching (ЕАLC). Mindset Master & Leadership Coach. Власниця В2В Медіа групи TradeMasterGroup, у 26 років створила перший бізнес (www.trademaster.ua), який сьогодні є Лідером у своїй сфері. Засновниця Міжнародного Клубу Ефективних Коучів YOUCoach. Досвід в управлінні 20 років, з яких 16 – власним бізнесом. Входить до ТОП-5 тренерів з управління (за підсумками Битви Найкращих Тренерів 2020). Переможець Національної Премії «Вибір Споживача» у номінації «Компанія року» та «Керівник Року» серед 50 консалтингових компаній України. Авторка та Головний Коуч Всеукраїнського Проєкту “Коучингова підтримка Муніципального Лідерства” (2022-2023 рр.). Авторка тренінгів «Мегатренди 2030. Нова роль керівника майбутнього», «Ефективні продажі у В2В сфері», “Стресостійкість лідерів”, та ін.. Учениця Родоначальника Коучинга Тімоті Голві.

Executive бізнес-коуч, MCC ICF

Яна Олентир

CEO компанії YouCoach, член ICF, Executive коуч MСС ICF (2500 годин), сертифікований за стандартами Міжнародної федерації коучингу ICF. Співзасновниця European Academy of Leadership Coaching (ЕАLC). Бронзовий тренер B2B Master 2021. 10 років управлінського досвіду у міжнародній компанії AB InBev Efes, HR Choice 2013. Ведуча програми «Мегатренди-2030: Ефективний менеджмент керівника майбутнього». Автор Щоденника успіху YouCoach. Автор програми «Coaching & Management: розкриваємо всі карти» у Клубі ефективних коучів YouCoach Автор онлайн-програми підвищення кваліфікації коучів «11 компетенцій Коуча ICF очима міжнародних ТОП-коучів». Автор програми: Team Coaching mini-MBA «Командний коучинг. Практика від практиків. Засновник Trade Mark – YouCoach та журналу про коучинг у житті та бізнесі

Формати участі в YouCoach Club

PLAN

100$

Club Member

  • Для тих, хто хоче бути частиною міжнародної професійної спільноти та актуального сезону клубу
  • 6 живих тематичні зустрічі по 2,5 години
  • Онлайн участь
  • Закрита група для професйного спілкування
  • Сертифікат участі

НАЙБІЛЬШ ОБРАНИЙ

350$

Club Member + CCE

295$ при оплаті до 30 серпня

  • Розширений формат участі з глибшим професійним супроводом та доступом до практики
  • Усі можливості Club Member
  • Особистий кабінет учасника
  • Доступ до відео записів (при виконанні вимог)
  • Домашні завдання
  • Індивідуальний зворотний зв’язок від тренерів
  • Організація практики в компаніях 10-20 сесій
  • Сертифікат CCE ICF (15 годин)

По завершенню вас очкує реальна практика в організаціях, де ви отримаєте клієнтів з реального бізнесу.

Відгуки

This website uses cookies to improve your web experience.